Vieles, von dem, was wir uns in der letzten Wahl vorgenommen haben, haben wir angeschoben oder umgesetzt, einige Themen werden noch bearbeitet und mache sind in laufende Prozesse übergegangen. Hier haben wir einige Punkte zusammengefasst.
Status: Schaffung des Wirtschaftsförderungsbüros, Unternehmergespräche und Entwicklung der Gewerbegebiete in der Oesig
Fachkräfte gewinnen und halten
Status: Zusammenarbeit mit der Initiative Heimvorteil Harz, enge Verbindung zwischen Schulen und Unternehmen, und gute soziale Infrastruktur
Berufsorientierungsmesse
Status: Die Blankenburger Berufsorientierungsmesse (BBOM) ist eine feste Institution mit steigenden Teilnehmerzahlen
Neue Wohnbauflächen
Status: Ausweisung von Flächen zur Lückenbebauung und neuen Baugebieten in der Stadt und den Ortsteilen
Stärkung des Gesundheitsstandorts
Status: Ansiedlung neuer Ärzte und Gesundheitsdienstleister
Innenstadtbelebung
Status: Freies WLAN-Konzept in der Innenstadt und touristischen Hotspots
Familien- und seniorengerechte Angebote
Status: Ausbau des Stadtparks
Sportstätten
Status: Fertigstellung der Sporthalle für die Regensteinschule und erhebliche Investitionen in den Sportstätten
Schulen und Kindertagesstätten
Status: Sanierung der Turnhalle in Timmenrode, Umsetzung der Sanierung der Kita in Derenburg
Feuerwehr-Unterstützung
Status: Neubau des Feuerwehrgerätehauses in Börnecke und konsequente Ausstattung der Feuerwehren gemäß Brandschutzbedarfsplanung
Touristische Infrastruktur
Status: Nutzungskonzept der Burg und Festung Regenstein umgesetzt, Ausbau des Rad- und Wanderwegenetzes
Breites kulturelles Angebot
Status: Unterstützung des Klosters Michaelstein, Altstadtfest und Domäne
Jugendarbeit
Status: Jugendklubs und Betreuung in allen Ortsteilen etabliert
Seniorenwohnstätte
Status: Moderne Seniorenwohnstätte im Ortsteil Hüttenrode
Bau des Freibades „Am Thie“ durch den Verein „Gesund älter werden im Harz“ und Wiederaufbau
Status: Kompletter Neubau unseres Freibades mit biologischer Aufbereitung Dauerhafte Betreibung durch die Stadt
Erwerb der „Post“ und medienwirksame Nutzung für „Alles Klara“
Status: ortsprägendes Gebäude im Eigentum der Stadt Maßnahmen zur Sicherung der Gebäudesubstanz
Verschlankung der Verwaltung
Status: Prozessoptimierung angeschoben Ziel: Weitere Optimierung durch sinnhaften Einsatz der modernen Medien in der Ratsarbeit Veränderungen der Struktur
Erhalt des Löwen im Barockgarten
Status: Als Dauerleihgabe an die Stadt gegangen durch Prinz August zu Hannover Ziel: Weitere Pflege des Kontaktes
Rettung der Domäne und Sanierung
Status: Komplett umgesetzt. Ausbau des Haupthauses als Verwaltungsgebäudes des neuen TAZV Vorharz, Belebung der Innenstadt durch Besucherverkehr und Mitarbeiter des TAZV Ziel: Weiterer Ausbau der anderen Gebäudeteile durch private Investoren
Umbau des kleinen Schlosses zum Tourismuszentrum
Status: Etablierung der Touristinfo und der Harzer Wandernadel Ziel: Kontinuierliche Unterhaltung
Anpassung der Infrastruktur rund um den Barock- und Schlossgarten
Status: Gastronomische Erschließung für Touristen und Einheimische
Beteiligung an der Rettung des Großen Schlosses
Status: Unterstützung der Aktivitäten des Vereins, Begleitung bei Fördermittelanträgen
Sanierung der Regensteinschule
Status: Alle geplanten Maßnahmen umgesetzt
Erhalt aller Grundschulen auch in Timmenrode und Derenburg
Status: Erfolgreich umgesetzt durch die Stadt, in Zusammenarbeit mit den Ortsteilen
Erhalt und finanzielle Beteiligung an allen Kindergärten
Status: Grundhafte Sanierung der Kita Heimburg, Erweiterung der Kita in Derenburg
Förderung der Jugendarbeit
Status: Zuschüsse an Georgenhof und Roh, Jugendarbeit in den Ortsteilen, Wienrode, Hüttenrode, Derenburg
Solide Haushaltspolitik und Konsolidierung
Status: Konstruktives Handeln bei sich verändernden Rahmenbedingungen
Energetische Sanierung des Sportforums
Status: Erfolgreich umgesetzt
Umstrukturierung des städtischen Kurbetriebes und Aufwärtsentwicklung im Tourismus
Status: Neue Strukturen in den Eigenbetrieben zur Nutzung von Synergien, sowie effektiver Verwaltungsstrukturen
Umstrukturierung des städtischen Kurbetriebes und Aufwärtsentwicklung im Tourismus
Status: Neue Strukturen in den Eigenbetrieben zur Nutzung von Synergien, sowie effektiver Verwaltungsstrukturen Vision: Überregionale Zusammenarbeit zur Vermarktung der Harzregion Drei Länder-Ein Harz
Etablierung eines Wirtschaftsförderers
Status: Einrichtung eines Unternehmerbüros
Überarbeitung des Verkehrskonzeptes Innenstadt
Status: Zur Verkehrsberuhigung Parknischen Vision: Ständige Überprüfung notwendig
Verbesserung der kulturellen Angebote
Status: Durch Weiterentwicklung des Blankenburger Tourismusbetriebes = Basis Enge Zusammenarbeit mit der Stiftung Kloster Michaelstein, Organisation des Altstadtfestes, Entwicklung touristischer Angebote, z.B. Hochzeitsstadt Blankenburg Vision: Absicherung des Zuschusses zum Kloster zur Komplimentärfinanzierung
Stärkung des Gesundheitsangebotes in Blankenburg durch Ansiedlung von neuen Ärzten und Gesundheitsdienstleistern
Status: Unterstützung von Praxisnachfolgemodellen z.B. Gesundheitszentrum Blankenburg
Unterstützung der Freiwilligen Feuerwehren, insbesondere der Kinder und Jugendarbeit
Status: Sehr gute materielltechnische Ausstattung aller Feuerwehren im Stadtgebiet, regelmäßige Ersatzbeschaffungen im Rahmen der Risikobedarfsanalyse Vision: Bau zweier neuer Feuerwehrgerätehäuser
